王傳福的眼淚落在比亞迪的財報上,比「賺錢」更恐怖的是「花錢」
“數據很(hen)重要,但(dan)不要迷信數據。一個健康車(che)企(qi)的(de)長(chang)遠(yuan)發展(zhan),遠(yuan)不是(shi)干巴(ba)巴(ba)的(de)幾組(zu)利潤、銷(xiao)量數字所能說(shuo)明的(de),更不是(shi)評價(jia)的(de)唯一標準。有些車(che)企(qi)賬面數據看上去很(hen)喪,但(dan)或許是(shi)其為更長(chang)遠(yuan)的(de)未來默默做的(de)投資(zi),而且一切都等(deng)著時間來檢驗。”
——中(zhong)國汽車工(gong)業(ye)協會信息服務(wu)委員會秘書長 朱偉華 2020年
2020年4月1日,比亞迪發布了一份令王傳福倒吸一口涼氣的財報。包括營收和凈利潤在內,幾乎所有的數據都在下降。其中營收1277.39億元,自2012年(nian)以來首次(ci)下(xia)滑(hua);凈利潤(run)16.14億元(yuan),同比下(xia)降41.93%,為近五(wu)年(nian)來新低(di)。
彼時,外界只知道王傳福的安徽老鄉李斌創辦的蔚來正躺在(zai)ICU,卻不知道比亞迪(di)也正在(zai)經歷史上最難的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)。許(xu)多(duo)(duo)一(yi)起打拼多(duo)(duo)年(nian)(nian)的(de)(de)戰(zhan)友都在(zai)那個時期辭(ci)職離開。甚至(zhi)有些車企(qi)直接把招(zhao)聘的(de)(de)攤(tan)位擺到(dao)比亞迪(di)大門口,拉走了許(xu)多(duo)(duo)培養多(duo)(duo)年(nian)(nian)的(de)(de)技術骨干。
盡管業績數據一路向(xiang)下(xia),但(dan)有一個數據卻逆勢(shi)上(shang)揚,那便(bian)是研(yan)發投(tou)(tou)入(ru)。2019年(nian)比亞迪共投(tou)(tou)入(ru)研(yan)發費用84.21億元,研(yan)發投(tou)(tou)入(ru)占(zhan)營業收入(ru)比例6.59%,與(yu)上(shang)年(nian)同期相比增長0.03%。研(yan)發人員(yuan)數量35788人,占(zhan)比15.62%,與(yu)上(shang)年(nian)同期相比增長15.11%。
身處絕境的王傳福告訴眾人:“工程師之魂(hun)就是比亞迪(di)之魂(hun)。即便我們所有(you)財產,包(bao)括廠(chang)房(fang)、專(zhuan)利、股票(piao)全部消失,只(zhi)要工程師還在,就隨(sui)時可以東山再起。”
正(zheng)是在此時(shi),時(shi)任中國汽車工業協(xie)會信息服務委員(yuan)會秘書長的朱偉華寫了(le)一篇長文進(jin)行(xing)評述。他看到了(le)王(wang)傳福的野心和(he)底色,也看到了(le)比(bi)亞迪重視研發(fa)的“長期主義(yi)”。
果不其然,從(cong)2020年開始,比(bi)亞迪就憑借多年埋頭研(yan)發,一(yi)朝橫空出世(shi)的(de)(de)“刀片電(dian)池、DM-i技術”,一(yi)路過(guo)關斬將,直逼全球(qiu)新能源(yuan)汽車(che)的(de)(de)巔峰。
3年后的(de)8月9日晚,在比(bi)亞迪(di)第500萬輛下線儀式上,回憶(yi)起(qi)這(zhe)段經歷(li),王傳福數度(du)哽咽,淚(lei)灑現場(chang)。
而在昨(zuo)晚(wan),僅僅時隔5年,曾經(jing)跌落谷(gu)底的比亞迪(di)就發布了史上最強財報——營收7771億(yi)元,同比增(zeng)29%;歸母凈利潤402.5億(yi)元,同比增(zeng)34%,各項(xiang)核心經(jing)營指標均創(chuang)歷史新高。
同樣(yang)創(chuang)新高的(de)(de)還有研發費用:542億元,同比增長36%,遠超同期凈(jing)(jing)利(li)潤(run)(run)(run)。事實上,在2011年(nian)(nian)-2024年(nian)(nian)的(de)(de)14年(nian)(nian)間,比亞迪有13年(nian)(nian)的(de)(de)研發投入超過當(dang)年(nian)(nian)凈(jing)(jing)利(li)潤(run)(run)(run)。最瘋狂(kuang)的(de)(de)2017年(nian)(nian),研發費是凈(jing)(jing)利(li)潤(run)(run)(run)的(de)(de)2.6倍。
如果說(shuo)王傳(chuan)福的(de)眼淚是在(zai)為“Build Your Dreams”而流(liu),那一(yi)定(ding)有(you)一(yi)滴是落在(zai)了(le)比亞迪歷(li)年的(de)財報(bao)上,滲進了(le)一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)冰(bing)冷(leng)而熾熱(re)的(de)研發數(shu)字里(li)。
2024年,在價格戰的(de)刀光劍影里,比亞迪(di)以獨孤(gu)求(qiu)敗的(de)氣勢(shi)交(jiao)出了史(shi)上最強(qiang)財報。
“一天凈賺一個小目標。”
這是不少財經(jing)媒體對比(bi)亞(ya)迪這份財報的報道(dao)標題。從財報數據看(kan),2024年(nian),比(bi)亞(ya)迪的營業收入(ru)為7771.02億(yi)(yi)元,同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)29.02%;歸母凈利潤為402.54億(yi)(yi)元,同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)34%;扣非后凈利潤為369.83億(yi)(yi)元,同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)29.94%。
作為對比,勢頭正旺的吉利汽車2024年總收入首次突破2400億元,達到2402億元;全年歸母凈利潤為166億元;扣非后歸母凈利潤為85億元。老對手長城汽車2024年的歸母凈利潤僅為124億元到130億元,日賺1/3個小目標。廣汽和上汽2024年的凈利潤均只有十幾個億,北汽甚至(zhi)虧損了60多個(ge)億。
放眼新勢力車企,更是虧損一片。李斌的蔚來一直從2019年虧到了2025年。財報顯示,其2024年全年虧損了224.億,堪稱“虧損指望”。近年來業績向好的小鵬汽車也依然在虧損,不過凈虧損縮減至57.9億。就連“流量之王”的小米汽車2024年也虧損了62億,當然對于造車僅3年的小米而言,這個數據已經相當亮眼。唯一正向盈利的恐怕只有理想汽車,然而其凈利潤也比去年降低了31.9%,僅為80億(yi)。
值得一提的是,盡管去年價格戰達到了白熱狀態,但比亞迪汽車業務毛利率未受到影響,2024年達到21.02%,同比增長0.63個百分點。這一數據不僅高于特斯拉的17.9%,也高于理想的19.8%和小米的18.5%。
當然,這(zhe)也得益比(bi)(bi)亞(ya)迪(di)(di)的(de)規模(mo)化(hua)效應(ying)。2024年,其高(gao)達427.21萬(wan)輛的(de)銷(xiao)量同比(bi)(bi)增長41%,一舉讓(rang)比(bi)(bi)亞(ya)迪(di)(di)成為全球銷(xiao)量排(pai)名第四的(de)車(che)企。這(zhe)是(shi)中(zhong)國汽車(che)工業70年以來,首次有(you)車(che)企達到如此靠前的(de)位置,這(zhe)也是(shi)比(bi)(bi)亞(ya)迪(di)(di)這(zhe)份史上最強財報的(de)基礎。
對于這份成績,王傳福樸實地表示,“2024年,公司通過多品牌策略,逐步完善了由比亞迪、方程豹、騰勢及仰望(wang)所構建的(de)多(duo)品牌梯度布(bu)局,推動集團銷量屢創新高。”
由此(ci)不(bu)難(nan)看出,“賺錢”對比亞迪而言,只不(bu)過是(shi)功到(dao)自(zi)然成的事,并(bing)無(wu)難(nan)度。
比(bi)起賺錢(qian),比(bi)亞迪或許(xu)更在意花錢(qian)。
“利潤(run)太多就是(shi)戰略失誤!”這(zhe)是(shi)同在深圳創業的任正(zheng)非(fei)的利潤(run)原罪(zui)論,這(zhe)也是(shi)王傳福(fu)正(zheng)在踐行的座右銘。
新聞媒(mei)體都在報(bao)道比亞迪(di)“一(yi)(yi)天(tian)(tian)凈賺一(yi)(yi)個(ge)(ge)小目標(biao)。”但真正讓比亞迪(di)立(li)于不敗之地(di)的卻是王傳福敢于“一(yi)(yi)天(tian)(tian)凈花1.5個(ge)(ge)小目標(biao)。”
財報顯示,2024年,比亞迪研發投入達542億元,同比增長36%,遠超同期凈利潤,比特斯拉多出219億元。或有登上A股公司(si)2024年度(du)研(yan)發投入榜(bang)首的(de)機會。
截至(zhi)目前,比亞迪累(lei)計研發(fa)投入(ru)超(chao)1800億元,研發(fa)人員超(chao)12萬人,位(wei)居(ju)全(quan)球車企第一。在(zai)業(ye)內看來,比亞迪最(zui)能(neng)花錢(qian)的就是這(zhe)「12萬工程師天(tian)團」,比亞迪最(zui)值錢(qian)的也是這(zhe)「12萬工程師天(tian)團」。
橫向對比來看,吉利汽車研發投入158.9億元(yuan),蔚來130.4億元(yuan),理想(xiang)110.7億元(yuan),小(xiao)鵬64.6億元(yuan)。比亞迪(di)研發投入超過這(zhe)四家車企之(zhi)和。網(wang)友(you)笑稱,“比亞迪(di)一(yi)個打四個”。
比亞迪重視技術的基因從其成立的第一天就流淌在血脈里。2024年1月19日,首屆“國家卓越工程師”名單在北京公(gong)布,比(bi)亞(ya)(ya)迪首(shou)席科(ke)學家廉玉波(bo)赫然在(zai)列(lie)。此時,距(ju)離他(ta)加入(ru)比(bi)亞(ya)(ya)迪已經整整過去了20年。二(er)十(shi)年前(qian),在(zai)上(shang)海(hai)金茂大(da)廈,正是(shi)37歲的王傳福“三顧茅廬(lu)”,多次徹夜長談,才邀得(de)40歲的廉玉波(bo)加入(ru)比(bi)亞(ya)(ya)迪汽車,擔任技術總師一職(zhi)。
彼時(shi)的王傳福求才若渴,會親自跑(pao)到清(qing)華(hua)、北大等名(ming)校(xiao)招(zhao)聘人(ren)才。此(ci)后至(zhi)今,比(bi)亞迪(di)依然保持著(zhu)“校(xiao)招(zhao)”的傳統。尤其是最(zui)近兩三年(nian),比(bi)亞迪(di)招(zhao)了五(wu)萬多名(ming)應屆大學生。2024年(nian)校(xiao)招(zhao)生的碩(shuo)士(shi)(shi)、博士(shi)(shi)占比(bi)接近70%,研(yan)發人(ren)員的占比(bi)近80%。
幾乎不設上限的人(ren)才和資金投(tou)入,讓比亞迪的技(ji)術迎來了大爆發。去(qu)年以來,比亞迪陸(lu)續推出第五代DM、易三方(fang)、天(tian)神之眼高階智駕、靈(ling)鳶(yuan)智能(neng)車(che)載(zai)無人(ren)機系統、超級(ji)e平臺等顛覆性技(ji)術,在電動化與智能(neng)化兩(liang)大領域實現技(ji)術層面的斷層式領先。
截至(zhi)目前,比亞迪全球累(lei)計申請專(zhuan)利(li)超5.8萬(wan)項(xiang)(xiang)、授權(quan)專(zhuan)利(li)超3.5萬(wan)項(xiang)(xiang),平(ping)均每個工(gong)作日專(zhuan)利(li)申請45項(xiang)(xiang)、專(zhuan)利(li)授權(quan)19項(xiang)(xiang),獲得專(zhuan)利(li)金獎(jiang)4項(xiang)(xiang)。
當馬斯克還在吹噓4680電池時,比亞迪的固態電池量產時間表已鎖定;當大眾糾結快充(chong)模式時,比亞迪的“兆瓦閃充(chong)”直接讓對手原(yuan)地落后(hou)。
一位業內人士表示,王傳(chuan)福的陽謀很赤裸:用研發費(fei)堆出代差(cha),用垂直整合絞殺對手(shou)。
比起比亞迪恐怖的“賺錢”能力,真正讓友商恐懼的(de)應該(gai)是其“花(hua)錢(qian)”的(de)魄力。
落后(hou)的時候(hou)要花錢砸(za)(za)研(yan)發,領先(xian)的時候(hou)更(geng)要花錢砸(za)(za)研(yan)發。
即使在(zai)最漫(man)長的黑暗里,比亞迪也不曾熄滅“研發(fa)之火”。
“我們公司有很(hen)多創新(xin)技(ji)術,像(xiang)有一(yi)個魚池一(yi)樣(yang),養了(le)很(hen)多條魚,需(xu)要的時候撈一(yi)條出來。”
外界或許不知道,在(zai)王傳福這句云淡風輕的話里,投入的卻是一座(zuo)座(zuo)難以(yi)估量的金山銀(yin)山。
而這,正(zheng)是比亞迪始終站在山巔(dian)之(zhi)上(shang)的原因。
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